NCG Books

著者

中村秀樹
（日本コンサルタントグループ建設産業システム研究所）

定価

本体1,100円（税込）

判型

新書判　並製　144頁

初版発行

1991年4月25日

ISBN

978-4-88916-140-3

コンサルタントとして、現場マンの現状と要望を、直接聞くことがあります。そのなかで特に気になることがあります。それは「建設業はもう魅力がない」とか「こんな職業はできれば辞めたいね」という消極的な考えが多いということです。　そして、このように言う人に限って、自分の目標がなく、日々、あまり努力していないという傾向があることです。現場マンの原点にかえってあるべき姿を追求します。

• 第１章　現場マンとはなにか
  • １−１　現場マンの役割
  • １−２　現場マンの年代的特徴
  • １−３　現場マンの行動タイブ
    • （１）現場見学をしている現場マン
    • （２）数字だけを見て取極（発注）する現場マン
    • （３）具体的指導ができない現場マン
    • （４）管理者と思っていない現場マン
    • （５）すぐ言い訳をする現場マン
    • （６）一匹狼的な現場マン
    • （７）部下のせいにする現場マン
    • （８）後向き現場マン
    • （９）ＫＫＤの強い現場マン
    • （10）技術をわかりやすく説明できない現場マン
    • （11）決断力が乏しい現場マン
    • （12）冷静な対応ができない現場マン
  • １−４　求められる人間性と能力
  • １−５　行動タイブの分解
  • １−６　見方によって変わる魅力

• 第２章　工事運営のリーダーシップ
  • ２−１　リーダーシップの人間的側面
    • めんどうみ・思いやり
    • 厳しさ・誠実さ
    • 度胸・精神力
    • 相手の立場・自分の立場
    • 体力
    • 責任感・信用
    • 冷静さ
    • 人脈とかけ引き
  • ２−２　リーダーシップの能力的側面
    • 評価力
    • 決断力
    • 説得力
    • 遂行力
  • ２−３　リーダーシップの専門的側面
  • ２−４　工事運営のリーダーシップ
  • ２−５　現場マンのリーダーシップ
• 第３章　実践問題の研究
  • ３−１実践問題〈１）緊急事態への村応
  • ３−２実践問題（２）失敗への対処方法
  • ３−３実践問題（３）協力会社への指導力
• 第４章　２１世紀の現場マン像
  • ４−１米国の現場
    • 現場技術者の地位
    • 外業と内業に分かれた現場体制
    • 現場の完全週休２日制
  • ４−２　２１世紀への準備
  • ４−３　これからの現場マン
    • 現場マンのランキング制度
    • ２１世紀の現場マン