工事運営のリーダーシップ

建設業ポケット実務 6
 
著者
中村秀樹
（日本コンサルタントグループ建設産業システム研究所）
定価
本体1,100円（税込）
判型
新書判　並製　144頁
初版発行
1991年4月25日
ISBN
978-4-88916-140-3

コンサルタントとして、現場マンの現状と要望を、直接聞くことがあります。そのなかで特に気になることがあります。それは「建設業はもう魅力がない」とか「こんな職業はできれば辞めたいね」という消極的な考えが多いということです。　そして、このように言う人に限って、自分の目標がなく、日々、あまり努力していないという傾向があることです。現場マンの原点にかえってあるべき姿を追求します。
購入する 戻る

目　次

  • 第１章　現場マンとはなにか
    • １－１　現場マンの役割
    • １－２　現場マンの年代的特徴
    • １－３　現場マンの行動タイブ
      • （１）現場見学をしている現場マン
      • （２）数字だけを見て取極（発注）する現場マン
      • （３）具体的指導ができない現場マン
      • （４）管理者と思っていない現場マン
      • （５）すぐ言い訳をする現場マン
      • （６）一匹狼的な現場マン
      • （７）部下のせいにする現場マン
      • （８）後向き現場マン
      • （９）ＫＫＤの強い現場マン
      • （10）技術をわかりやすく説明できない現場マン
      • （11）決断力が乏しい現場マン
      • （12）冷静な対応ができない現場マン
    • １－４　求められる人間性と能力
    • １－５　行動タイブの分解
    • １－６　見方によって変わる魅力
  • 第２章　工事運営のリーダーシップ
    • ２－１　リーダーシップの人間的側面
      • めんどうみ・思いやり
      • 厳しさ・誠実さ
      • 度胸・精神力
      • 相手の立場・自分の立場
      • 体力
      • 責任感・信用
      • 冷静さ
      • 人脈とかけ引き
    • ２－２　リーダーシップの能力的側面
      • 評価力
      • 決断力
      • 説得力
      • 遂行力
    • ２－３　リーダーシップの専門的側面
    • ２－４　工事運営のリーダーシップ
    • ２－５　現場マンのリーダーシップ
  • 第３章　実践問題の研究
    • ３－１実践問題〈１）緊急事態への村応
    • ３－２実践問題（２）失敗への対処方法
    • ３－３実践問題（３）協力会社への指導力
  • 第４章　２１世紀の現場マン像
    • ４－１米国の現場
      • 現場技術者の地位
      • 外業と内業に分かれた現場体制
      • 現場の完全週休２日制
    • ４－２　２１世紀への準備
    • ４－３　これからの現場マン
      • 現場マンのランキング制度
      • ２１世紀の現場マン