コンピテンシー評価と能力開発の実務

ビジネス書
 
著者
高木史朗 著
ニッコンアセスメントセンター 編
定価
本体2,420円（税込）
判型
A5版　上製　234頁
初版発行
2004年8月25日
ISBN
4-88916-375-1

「成果主義人事というマクロトレンドのなかにあって、企業が人材マネジメントと能力開発の実務を成功に導くためには、コンピテンシーを含めた新しい「能力論」と「能力開発理論」がバックボーンとして求められることは間違いないだろう。･･････」（「はじめに」より抜粋）
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目　次

  • 第１章　成果主義人事時代の能力開発
    • ①機能不全に陥りつつある人材マネジメント
    • ②能力開発機能の回復をどう図るか
    • ③「コア能力」とは何か
    • ④能力を考える
    • ⑤コンピテンシーの活用状況と今後の課題
    • ⑥これからのコンピテンシーアセスメントモデル
  • 第２章　人材アセスメントの考え方
    • ①「評価する」ということ
    • ②「思考する能力」と「行為する能力」
    • ③人材アセスメントの方式とツール
  • 第３章　コンピテンシーを強化するということ
    • ①コンピテンシーが先かコア能力が先か
    • ②コンピテンシーの強化を促進する条件
    • ③アセスメントスタッフ・能力アドバイザーが知っておくべきこと
  • 第４章　コンピテンシーとコア能力の開発強化プランの展開
    • ①OJTとOff-JTをどう使い分けていくか
    • ②センターアセスメントのデータに基づくコア能力強化プラン
    • ③フィールドアセスメントのデータに基づくコンピテンシー強化プラン
    • ④コア能力／コンピテンシーの発揮に影響与える要因
  • 第５章　これからの能力開発トレーニングのあり方
    • ①人材マネジメントのニーズ
    • ②能力開発トレーニングの課題と対応
    • ③能力開発・教育訓練の展開に際して